Notas Online

La constante utilización de normativas y estándares internacionales por parte de TCPsi, tanto en sus proyectos, como en su metodología de trabajo interna, aportan una base sólida a la hora de proporcionar servicios de alta calidad en función de la problemática de cada cliente.

Como fruto de este trabajo, TCPsi mejora constantemente sus procesos internos para adaptarlo a estándares de calidad internacionales (ITIL, CMMI, ISO, etc.), acreditando un extraordinario compromiso con el servicio y calidad de las soluciones tecnológicas desarrolladas para sus clientes.

Entre algunas de estas mejoras, hay que destacar la certificación ISO 9001:2008, incluyendo dentro de su ámbito uno de los principales servicios de valor añadido de TCPsi, la consultoría sobre metodologías y herramientas tecnológicas, otorgada por la British Standards Institution (BSI) con el siguiente alcance general: Consultoría Tecnológica, Diseño, Desarrollo e Implementación de Servicios y Soluciones Informáticas.

Dentro de estos planes de mejora de la gestión de los proyectos, actualmente se están definiendo una serie de prácticas técnicas y de gestión de los proyectos informáticos para asegurar el cumplimiento de los plazos, los presupuestos y las exigencias de calidad de los clientes en línea con las especificaciones de CMMI (Capability Maturity Model Integration) Nivel 3, modelo para la mejora de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software.

Sobre TCP Sistemas e Ingeniería
valados por 15 años de experiencia en el desarrollo y la integración de tecnología para la mediana y gran empresa, TCP Sistemas e Ingeniería, compañía de capital español, se ha consolidado en el sector financiero, caracterizándose por ofrecer soluciones para la implantación de procesos de negocio, gestión de los activos y control de objetivos empresariales.

Contamos con una plantilla de más de 300 profesionales con un alto grado de especialización, apoyados en metodologías de trabajo basadas en las mejores prácticas y estándares del mercado, y una fuerte orientación al cliente.

La combinación de diferentes aspectos como su independencia de fabricantes de productos, visión estratégica de TI, capacidad humana y tecnológica para la construcción de proyectos, posiciona a TCPsi como una consultora española de vanguardia en este ámbito.

Nuestros sectores más destacados son:

• Telecomunicaciones
• Banca y seguros
• Industria y Utilities
• Administración pública

Para más información
Luis Hervás Mata
TCP Sistemas e Ingeniería
Fernández Caro, 7
28027 Madrid
Centralita 91 406 27 00
Directo 91 406 27 25
Móvil 649 46 88 32
Email: lhervas (at) tcpsi.es
Web: www.tcpsi.com

Altran España, compañía multinacional del Grupo Altran, líder europeo en Consultoría de Innovación, se adhiere al Charter de la Diversidad en España, apoyando y promulgando los principios de la inclusión de la diversidad y la no-discriminación en el entorno laboral.

El Charter es una iniciativa europea enmarcada dentro de las directivas anti-discriminación que la Unión Europea adoptó en el año 2000 y cuenta con el apoyo directo de la Dirección General de Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades de la Comisión Europea.

Altran se suma a esta iniciativa, manteniendo una política de gestión empresarial responsable, comprometiéndose con un decálogo de principios que incluyen, entre otros, el compromiso de promover la conciliación de la vida laboral y personal; la sensibilización sobre los principios de igualdad de oportunidades y respeto a la diversidad dentro de los valores de la empresa; la construcción de una plantilla diversa; la promoción efectiva de la integración sin discriminación laboral; la gestión de la diversidad en todas sus políticas de dirección; y, extender y comunicar el compromiso con estos valores a todo su entorno.

Este acuerdo se une a las acciones emprendidas por Altran enfocadas a su equipo humano, considerado como el valor principal de la compañía. Para Altran, es fundamental la participación y el apoyo a los profesionales durante todo el ciclo de vida profesional, ya que ellos, son los verdaderos actores de la actividad. Altran no quiere ser “the best place to work”, sino “the best place to be”, esto es, “la mejor empresa para ser y para estar. Se trata de trabajar más y mejor, en armonía con la vida personal de cada individuo, siendo felices y, a la vez, efectivos”.

Con esta firma, Altran se compromete a aplicar políticas de gestión de la diversidad para generar capacidad e innovación, crear un clima de satisfacción y conciliación para toda la plantilla, reducir los costes operativos, aumentar la eficacia de la organización y medir, cuantitativamente y cualitativamente su impacto en la cuenta de resultados además de cumplir las normativas vigentes en materia de igualdad de oportunidades.

De este modo, el Charter de la Diversidad en España se une a las numerosas acciones en las que está inmersa Altran España, destacando el Pacto Mundial o Global Compact de Naciones Unidas; certificaciones medioambientales como la ISO 14001:2004 de AENOR; así como acciones propias de las firma, como el Programa Puzzle, que engloba las prácticas de la compañía en materia de Conciliación, Diversidad, Flexibilidad e Igualdad, el sistema de retribución flexible Altran Compensa o Mov’ Altran, que favorece la movilidad interna y las oportunidades dentro del Grupo.

En esta línea de compromiso sostenible, la compañía ha recibido recientemente el galardón ‘Empresas con más Futuro’ RSC 2010, que otorga el instituto CRF, por las políticas que la compañía está desarrollando en materia de responsabilidad social corporativa.

Altran España, compañía multinacional del Grupo Altran, líder europeo en Consultoría de Innovación, lidera el Plan Director Urbanístico Aeroportuario (PDUA) para transformar las actuales instalaciones del aeródromo Igualada-Ódena en el nuevo aeropuerto de aviación corporativa de Cataluña. La nueva instalación dará cobertura a vuelos de negocios y privados, reduciendo el tráfico de aeronaves del aeropuerto de Barcelona.

Altran, como responsable técnico del proyecto, coordina a todos los socios y agentes, en la definición y redacción del Plan Director siguiendo las pautas definidas por Aeroports de Catalunya, organismo público encargado de la gestión de aeropuertos de la Generalitat de Catalunya.

La redacción y elaboración del PDUA, iniciado a finales de 2009 y cuya finalización está prevista para finales de 2010, incluye un análisis de viabilidad, tanto técnico como económico y estudiará los posibles impactos medioambientales así como el tráfico de visitas de las nuevas instalaciones aeroportuarias.

El Plan Director definirá la planificación urbanística y aeroportuaria del futuro aeropuerto corporativo. Asimismo, delimitará las servidumbres aeronáuticas y las limitaciones derivadas de estas obligaciones que afectan a los terrenos de su entorno, ordenará detalladamente su zona de servicio y las actuaciones necesarias para su construcción, así como las instalaciones y desarrollo de nuevas infraestructuras que facilitarán su nuevo uso como aeropuerto de aviación corporativa.

Según Francisco Escanellas, Country Manager de Expense Reduction Analysts, el mayor problema de las empresas para afrontar políticas de reducción de costes sostenibles es la falta de tiempo y de recursos.

Aunque en algunas empresas hay una cultura de ahorro, en la mayoría, y aunque éstas crean lo contrario, esta cultura no existe o no es la adecuada. Implementarla es uno de los objetivos de los consultores Expense Reduction Analysts, una de las principales empresas de consultoría de gestión y control de gastos generales del mundo.

Según explica Francisco Escanellas, Country Manager de Expense Reduction Analysts en España, “todas las empresas tienen sus propias políticas de compra y de gasto, pero es habitual que los gestores de estas políticas no dispongan del tiempo ni de los recursos que les permitan una optimización de las mismas”.

La asesoría de expertos externos, que aporten metodología y conocimientos específicos en la materia, permite mejorar estos procesos y procedimientos, tanto de compra como de gasto, e identificar si la empresa está utilizando el producto o servicio que necesita.

Pero para conseguir un ahorro significativo dentro de la empresa es necesario ejecutar estrategias empresariales adecuadas, políticas globales y racionales encaminadas a la mejora de todos los procesos integrados en la gestión del negocio. Para ello, es importante ser consciente de la capacidad de cada uno para alcanzar este objetivo. Así, es fundamental establecer unos criterios que permitan utilizar el 100% de los recursos internos en aquellos aspectos de la gestión que son estratégicos, y trasladar a expertos externos los temas que no representan el ‘core business’ de la empresa.

Expense Reduction Analysts ofrece a las empresas una mejora de sus beneficios a través de la reducción de gastos generales, sin afectar la calidad de lo que compran y con honorarios basados exclusivamente en el ahorro conseguido. Actualmente, tanto en España como en el resto del mundo donde Expense Reduction Analysts ofrece servicios de consultoría de reducción de gastos, la media de ahorro conseguido es del 20%.

En la actualidad, Expense Reduction Analysts está representada en España a través de una red de 39 consultores, y cuenta con oficinas en ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Castellón, Alicante, Sevilla, Córdoba, Oviedo, Palma de Mallorca, Bilbao, Valladolid, Pamplona y Zaragoza.

Acerca de Expense Reduction Analysts
Fundada en Reino Unido en 1992, Expense Reduction Analysts una de las principales consultoras de gestión y control de gastos generales del mundo, con representación en más de 40 países.

La red internacional opera principalmente en Europa, Australia, Nueva Zelanda, Asia, Norte América y América del Sur. Los consultores de Expense Reduction Analysts se benefician de una formación de alta calidad y de programas de apoyo, extensas ayudas de marketing y tecnología punta, proporcionando una comunicación eficaz y el acceso permanente a herramientas propias de gestión.

En su amplia cartera de clientes se encuentran desde pequeñas y medianas empresas hasta grandes multinacionales, que gracias a los servicios de Expense Reduction Analysts reducen gastos generales como artes gráficas, transporte y logística, seguros, limpieza, telecomunicaciones, viajes, gestión de residuos, embalajes, energía, mensajería y renting de vehículos, entre otros.

Web: www.expensereduction.com

Llanes & Sotomayor nace como un innovador concepto dentro del sector de la consultoría, aunando la gestión financiera, estratégica, de marketing y comunicación. Se trata de una respuesta global a las necesidades de las empresas independientemente de su tamaño y sector.

El trabajo de Llanes & Sotomayor está enfocado a aumentar el valor de las empresas, para lo cual, desde la consultora, se lleva a cabo una serie de acciones necesarias para conseguir alcanzar ese aumento y que el beneficio de los clientes crezca: formando al personal gestor del negocio, aconsejando cuáles son las mejores acciones a llevar a cabo, estableciendo una política de precios acorde no sólo al mercado sino a la estructura de costes, un análisis de reducción de costes y política de eficiencias de los mismos, asistencia en la comunicación del negocio estudiando los canales utilizados y mejorando la imagen proyectada del negocio, entre otros.

Servicios L&S
De acuerdo con las distintas áreas de negocio, Llanes & Sotomayor ofrece los siguientes servicios: comunicación e imagen corporativa, comunicación 2.0, diseño y gestión publicitario, diseño, posicionamiento y gestión de contenidos web, diseño de folletos, catálogos o dosieres informativos, diseño de folletos digitales, contabilidad de gestión, política eficiente de costes, elaboración de presupuestos, presupuestos de tesorería, planes estratégicos, planes de viabilidad, planes de marketing y proyectos para subvenciones.

Clientes
Llanes & Sotomayor desarrolla su actividad con empresas del sector hotelero y compañías turísticas en general; sin embargo, también cuenta con clientes de otros sectores, que han acudido a la consultora para cubrir necesidades que por tiempo o por desconocimiento no pueden atender por sí mismos.

La diversificación en servicios, el tratamiento personalizado, así como el compromiso, la responsabilidad, la profesionalidad, unidos a la creatividad y la imaginación constituyen los pilares sobre los que se asienta la filosofía de Llanes & Sotomayor.

Llanes & Sotomayor Global Consulting es una consultora que aúna la gestión financiera, estratégica, de marketing y comunicación. Sus fundadores, Pablo Llanes García y Silvia Sotomayor Rodríguez, cuentan con una amplia y reconocida experiencia en la valoración y asesoramiento de empresas en las áreas mencionadas. La pasión por el trabajo bien hecho y el contacto con el cliente han llevado a Llanes & Sotomayor a trabajar por y para empresas que quieren mantener su esencia, proyectarla al exterior, conseguir éxito y que éste se alcance con el menor riesgo y coste posible.