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De la mano de la reconocida Consultora Organizacional y Coach, Ángeles de la Flor, surge Aflora, firma de consultoría especializada en ofrecer servicios de transición profesional (outplacement ejecutivo, grupal y CoachingWork), desarrollo, coaching y diagnóstico

Ante el incremento de la demanda del mercado de servicios de outplacement profesionales, surge Aflora. Aflora es una firma de consultoría especializada en ofrecer servicios de transición profesional (outplacement ejecutivo, grupal y CoachingWork), desarrollo, coaching y diagnóstico. Al frente del proyecto se encuentra Ángeles de la Flor, profesional con más de 16 años de experiencia ocupando puestos de responsabilidad en firmas de primer nivel de Consultoría y cliente final. Se trata de una de las figuras con mayor relevancia en materia de Gestión de Carreras Profesionales. El nacimiento de la nueva firma responde al objetivo de impulsar la expansión de los servicios profesionales de Outplacement, Desarrollo, Diagnóstico y Coaching y consolidar su posicionamiento en España.

Reducir el tiempo de búsqueda de empleo
A través de una metodología exclusiva, Aflora, llevará a cabo, entre otros servicios, programas de recolocación que ayudarán a que el candidato reduzca el tiempo que emplea a la hora de encontrar un nuevo empleo. Tal y como destaca de la Flor, “trabajaremos desde la creencia de que las compañías se crean para aportar soluciones y resultados desde un escenario distinto al lugar donde se gestaron, donde se le dieron vida”. En un momento como el actual, es clave apostar por nuevas metodologías que ayuden, tanto a empresas como a candidatos, a poder gestionar el despido.

“Desde Aflora, disponemos de servicios que minimizan el impacto que supone el propio despido y además suponen una reducción en el tiempo de búsqueda” afirma de la Flor. Desde Aflora, se abordan los programas como procesos de mentorización, haciendo que el mentee/candidato se convierta en un verdadero experto de la búsqueda de trabajo a lo que añade de la Flor “al adherirse a nuestros programas cuentan con la transferencia de todo el conocimiento del que dispone Aflora para facilitar el alcance de su éxito profesional, porque sabemos que para que triunfen, hace falta algo más que tener potencial, hace falta descubrirlo, reconocerlo. Tiene que salir a la luz, hay que abonarlo, cultivarlo, cuidarlo, mimarlo, para que florezca y así ser ofrecido de nuevo en otra nueva organización”.

En Aflora se toma toda la fuerza metodológica del mentoring unida a los insights que produce el trabajo desde el Coaching. En ambos casos el acento está en el trabajo interior de la persona como “ser único” resultado de sus creencias, experiencia, educación, modelos de comportamiento, necesidades, deseos, fortalezas y áreas de mejora.
Asimismo, la consultora también ofrecerá servicios de desarrollo y coaching.

Ángeles de la Flor, Socia Fundadora de Aflora ha ocupado posiciones clave en el área de desarrollo y formación del Grupo Sigla (VIPS y Restauración de Lujo), dirigió el Departamento de Gestión de Carreras Profesionales de Creade (Grupo Adecco) y fue Talent Adquisition Manager en Coca Cola. Los últimos años, como Directora General en Atesora, firma de consultoría especializada en liderazgo, outplacement y desarrollo, representó a la firma en AECO (Asociación española de firmas de Empresas de Outplacement). Sus principales áreas de especialización son: Carreras Profesionales (Outplacement), Desarrollo, Coaching y Selección.

Entre los principales retos de Ángeles de la Flor está posicionar a la compañía como líder entre las empresas de acompañamiento para profesionales ya sea a través de los servicios enfocados al desarrollo, coaching y diagnóstico como de outplacement en todas sus modalidades.

De la Flor es Licenciada en Psicología Organizacional, Coach certificada en ICF, ACC, (PCC en proceso) y ha atendido multitud de seminarios nacionales y multinacionales relacionados con el mundo empresarial y de las personas.

Alguno de los proyectos en los que ha trabajado últimamente pertenecen a clientes como Vocento, Samsung, Merrill Lynch, L’Oréal, Sanofi, Yell-Páginas Amarillas, Owens Corning, BT, Gaz de France, Valeo …

Aflora tiene sus oficinas centrales Madrid y da cobertura en toda la Península Ibérica, Europa y resto del mundo.

yaencontre.com empleo con el fin de facilitar la búsqueda de empleo, ha lanzado una nueva aplicación que permite a los usuarios del portal solicitar recomendaciones. Un servicio único para el candidato ya que ofrece la oportunidad de solicitar recomendaciones a sus contactos de LinkedIn®.

A partir de ahora y a través de su área personal, los usuarios de yaencontre.com empleo podrán solicitar un número ilimitado de recomendaciones a los contactos que ellos eligan, incluyendo sus contactos de LinkedIn®. Las recomendaciones se realizan a través de un cuestionario tipo de yaencontre.com empleo y siempre son validadas por el propio usuario, seleccionando aquellas que quiera hacer visibles en su CV.

Esta aplicación permite multiplicar las opciones de encontrar empleo, permitiendo un CV más completo. Según Meritxell Puig, product manager de yaencontre.com/empleo, “tanto para las empresas como los candidatos, las recomendaciones tienen un gran valor, se convierten en un punto de información extra muy relevante y ofrecen la posibilidad de contrastar la información que el candidato ofrece en su CV, añadiendo credibilidad y una diferenciación sobre el resto de candidatos”.

Acerca de Grupo yaencontre.com
Grupo yaencontre.com nació en el año 2000, con la misión de desarrollar soluciones innovadoras en Internet. En la actualidad, Grupo yaencontre.com gestiona yaencontre.com, un portal de clasificados online de inmobiliaria y empleo. yaencontre.com/empleo nace para ofrecer una solución eficaz a las empresas y candidatos en los procesos de selección de personal y búsqueda de empleo. De esta manera, gracias a un novedoso algoritmo permite a las empresas seleccionar CV’s pertinentes a las ofertas que se inscriben.

Grupo yaencontre.com cuenta con una amplia experiencia en el ámbito de los clasificados online y dispone de otros portales del sector inmobiliario, así como otros sites como siibil.com, dedicado a la búsqueda de regalos originales. Asimismo, recientemente yaencontre.com ha lanzado yaencontre.com noticias vivienda un canal sobre el mundo de la vivienda con toda la información de actualidad sobre el sector.

Web: www.yaencontre.com

En la situación actual, en que la recuperación económica aún parece estar lejana, el Departamento de Recursos Humanos tiene que ser capaz de obtener el máximo resultado de las acciones que realice, con los recursos y el presupuesto de los que disponga, más limitados que en años anteriores, como también sucede en otras áreas y departamentos de empresas y organizaciones.

Así, 2011 se presenta como un año plagado de retos para los profesionales, equipos de trabajo y Departamentos de RRHH, que tendrán que conseguir realizar una gestión eficiente pero también innovadora, que ayude al desarrollo profesional y, finalmente, al del negocio.

Para conseguir los mejores resultados, se requiere una correcta toma de decisiones que garantice incrementar el potencial del equipo humano y reducir los costes operativos. La consecución de estos objetivos pasa por ser más innovadores que nunca en el análisis de los problemas, para encontrar y aplicar soluciones que aporten un impacto superior al acostumbrado. Es decir, obtener mayores resultados con menos recursos.

En la gestión de las personas, las empresas están afrontando procesos de cambios y de reorganización empresarial, en este apartado herramientas y metodologías como el coaching o la externalización de los RRHH pueden ayudar a las organizaciones a optimizar costes y a mejorar sus resultados.

Según explica Carme Castro, coach y socia de Kainova, empresa especializada en la gestión y desarrollo de las personas, la metodología de externalización de servicios es una herramienta para reducir sus costes operativos de gestión, al tiempo que genera un valor añadido al negocio gracias a la contribución de los expertos del servicio, aportando conocimiento y best-practice.

En el ámbito de desarrollo existen soluciones como el coaching grupal, que ayudan a incrementar el potencial de los equipos de trabajo, conseguir un cambio cultural en la organización, y gestionar el cambio, entre otros, especialmente en situaciones de reorganización empresarial como la actual. En estos momentos, los departamentos de recursos humanos tienen que ser innovadores en la búsqueda de soluciones que tengan el máximo retorno, para contribuir a que la empresa supere la situación actual de mercado.

En definitiva, una elección adecuada de las políticas de gestión y desarrollo por parte del Departamento de RRHH, contribuirá de forma eficaz a la permanencia del negocio y del éxito empresarial.

Acerca de Kainova
Fundada en 2009, Kainova es una empresa especializada en la gestión y el desarrollo de las personas en las organizaciones. El equipo humano de Kainova tiene una amplia experiencia profesional en las organizaciones y en la gestión de las personas desde distintas perspectivas: consultoría, departamentos internos de RRHH, departamentos internos de otras áreas funcionales, dirección y gerencia. Kainova utiliza herramientas innovadoras y eficaces, y las aplica en concordancia con la cultura y alineadas con la estrategia de la organización.

Web: www.kainova.es

Con motivo del comienzo de las navidades, la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid (AJE Madrid) quiere llevar a los emprendedores madrileños menores de 40 años que quieren sacar adelante sus proyectos, una cuota de ilusión y esperanza para el año que viene. Se trata de un original y novedoso formato de tarjeta-regalo que bajo el nombre de “regala AJE” pretende ser el presente idóneo para esta época del año. Quienes la reciban, se convertirán inmediatamente en asociados de AJE y podrán beneficiarse de todas las ventajas que conlleva ser socio: servicios de asesoramiento gratuito en distintas áreas; encuentros, jornadas y foros organizados en colaboración con otras entidades; asesoría en temas de comunicación, etc. Asimismo podrán utilizar las instalaciones de AJE Madrid para presentar sus productos y/o servicios a posibles clientes.

“Regala AJE” está concebida como el detalle perfecto para todas aquellas personas que están atravesando momentos difíciles como consecuencia de la actual crisis económica: personas en situación de desempleo que quieren montar su propio negocio; para aquellos que no pueden financiar su propio proyecto empresarial pero que pueden contar con la asesoría y orientación de AJE Madrid para hacerlo o bien para que quienes han creado su propio negocio puedan beneficiarse de todos los servicios que ofrece la Asociación.

Desde AJE señalan que este regalo permite ofrecer “oportunidades” de futuro, ya que fomenta el autoempleo en tiempos de escasez de puestos de trabajo; da la oportunidad de llevar a cabo un proyecto empresarial o puede hacer realidad una idea profesional al permitir un asesoramiento adecuado para desarrollar planes de empresa en las áreas legal, comercial y financiera. También permite disfrutar de los descuentos que se obtienen a través de diversos convenios que AJE tiene con hoteles, empresas de telefonía, estaciones de servicio, servicios aeroportuarios, firmas de moda y electrónica, entre otros. Así, “regalar AJE” es ayudar a que muchos sueños se hagan realidad.

La tarjeta-regalo podrá adquirirse en la sede de la Asociación (Centro de Empresas Puerta de Toledo) Ronda de Toledo, 1 local 4211, o, a través del teléfono 91 364 10 55. La validez de esta primera tirada de tarjetas será hasta el 15 de enero de 2011 e incluye una oferta promocional.

Sobre AJE Madrid
La Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid es una organización fundada en el año 1.984 y que está compuesta por empresarios menores de 40 años de la Comunidad de Madrid. AJE Madrid es una entidad privada independiente y multisectorial, sin ánimo de lucro y que tiene como principales objetivos actuar en defensa de la empresa, promover las vocaciones empresariales y facilitar el desarrollo de las iniciativas empresariales de sus asociados, a través de los diferentes servicios de apoyo como asesoría legal, fiscal, financiera, encuentros comerciales, etc.

Para más información contactar con:

AJE Madrid
Centro de Empresas Puerta de Toledo
Ronda de Toledo, 1- local 4211
Teléfono: 91 364 10 55
Email: info (at) ajemad.es
Web: www.ajemad.es

Para más información de esta nota de prensa:

EPComunicación
Esther Palma

epcomunicacion (at) estherpalma.com
Web: www.estherpalma.com
Móvil: 670 05 92 00

Todo buen directivo sabe que su gestión no depende de él mismo, sino que necesita rodearse de personas válidas que lleven adelante el proyecto empresarial. Hoy en día la motivación de los equipos se hace más difícil que nunca. El logro viene de aquel que sepa fidelizar a su equipo, pero ¿Cómo?

La comunidad profesional online, Directivoplus.com, formada por directivos de grandes empresas, alerta de la necesidad, hoy más que nunca, de saber liderar a los equipos de trabajo y retener su talento y motivación. La gestión del talento tiene como clave la percepción de que “nadie avanza solo” y que detrás de todo buen directivo, siempre hay un gran equipo que le apoya.

Recetas para la motivación
Todos los directivos de las grandes empresas coinciden en que hay que fidelizar a las personas con talento e integrarlas en el plan de la empresa. La receta para lograr esto tiene como puntos en común: automotivación, formación, carrera profesional, empatía y saber escuchar. El compromiso de los trabajadores viene de estímulos, pequeños o grandes detalles, que les hagan ver que su trabajo es reconocido y valorado. Estos estímulos vienen de acciones como: hacer partícipe al trabajador con acciones de la empresa, reparto de beneficios, bonos para el gimnasio, formación profesional, y conciliación de la vida familiar y profesional.

Otras vías de motivación pueden provenir de otra serie de aspectos, como mejoras en las condiciones laborales, implicación en proyectos de mayor responsabilidad, etc. Es decir, se trata de fomentar áreas del trabajo para procurar que el puesto de trabajo sea atractivo en diversas facetas y no sólo en lo económico.

Delegar vs confianza
Conseguir la confianza de los equipos es fundamental para aumentar la motivación. Si el empleado no confía en el directivo, no hay modo de retenerlo. Así, tal y como apunta Belén Garijo, Señor VP Europa & Canadá del Grupo sanofi-aventis en el Libro editado por Directivosplus Nadie avanza solo, “la mejor herramienta para fidelizar a tu equipo es que crean en ti. La lealtad y el compromiso de los colaboradores, la retención del talento, se logra a través de la adhesión emocional por parte del equipo hacia la organización”. Para Roberto Torregrosa, Director General del Hotel Juan Carlos I, “delegar es la palabra mágica. Delegar implica confianza”.

Directivosplus dispone de diversos cursos enfocados al management y gestión del talento. Recientemente ha lanzado el curso de formación online, “Managing People”. Un curso orientado a directores de RRHH y personal pre-directivo de dichos departamentos con el objetivo de reforzar las capacidades para detectar y retener el talento y gestionar personas dotándolas de formación adecuada para alinear su desarrollo profesional con la estrategia de negocio. “Managing People” consta de 220 horas y de un cuadro de profesores expertos en el campo de la motivación y la gestión de los RRHH.

Acerca de Directivosplus
Directivosplus.com es la primera comunidad profesional influyente en Internet con más de 25.000 directivos afiliados de toda España. Se trata de una plataforma interactiva que se posiciona como un punto de encuentro, donde los directivos disponen de toda la información relacionada con su actividad profesional diaria.

El principal objetivo de esta iniciativa es ser una herramienta de gestión y una fuente de información ágil, eficaz y totalmente personalizada. En definitiva, esta plataforma permite a sus usuarios establecer contacto directo con los líderes empresariales más importantes de España.

Web: www.directivosplus.com

Acerca de Profesionalia
Profesionalia, SA es una empresa especializada en la creación y gestión de “comunidades profesionales influyentes”. La compañía es creadora y propietaria de secretariaplus.com (más de 100.000 secretarias de dirección afiliadas) y directivosplus.com (más de 20.000 directivos afiliados). Profesionalia presta sus servicios de consultoría, creación y gestión de comunidades a cualquier empresa u organización que necesita desarrollar una relación de valor con sus usuarios, asociaciones, colegios profesionales y colectivos de todo tipo.

Web: www.profesionalia.net