Notas Online

SNTalent es la primera plataforma de Reclutamiento 2.0 de España. Su objetivo es dar respuesta a los cambios promovidos por la llamada Web 2.0 y las Redes Sociales en las relaciones entre candidatos y empresas. El proyecto se gestó durante el año 2008 por un equipo formado por ex-alumnos de la Escuela de Negocios ESADE y en septiembre de 2009 SNTalent inició su actividad con la publicación de su web www.sntalent.com.

La web toma la forma de un portal de empleo especializado en mandos intermedios, perfiles técnicos y seniors, si bien el factor de éxito de SNTalent se basa en una intensa presencia en las Redes Sociales apoyada por el desarrollo de tecnología propia.

SNTalent es pionera en la introducción de prestaciones de carácter innovador, que ya estás siendo replicadas por otros agentes, como la figura del “Referidor” que “refiere” a un candidato para una oferta de empleo concreta y que es recompensado con 300€ si el candidato es el elegido por la empresa.

Otra innovación son los “Embajadores”. Quien desee rentabilizar su red de contactos, tanto de personas que busquen proyecto profesional como de empresas que requieran servicios de Reclutamiento 2.0, puede invitarles a ponerse en contacto con SNTalent. La recompensa para los “Embajadores” varía en función del valor aportado. Además SNTalent dispone de un programa de colaboración remunerado con los bloggers que deseen incorporar vía RSS las ofertas de SNTalent. En los próximos meses se ampliará el abanico de servicios de carácter colaborativo, fiel reflejo de la filosofía de las Redes Sociales.

Finalmente SNTalent complementa su actividad de Reclutamiento 2.0 ofreciendo servicios de formación y asesoramiento sobre Web 2.0 tanto a candidatos como empresas y asociaciones profesionales.

Bajo el lema, “Si existe, lo encontramos”, SNTalent va a representar si duda el nuevo modelo de consultoría de gestión de talento.

Web: www.sntalent.com

Existe la creencia de que el coaching es una técnica individual, y que el serlo así es precisamente su principal ventaja. Pero la principal ventaja del coaching es que no sólo permite potenciar competencias de liderazgo de una persona, sino también de toda una organización a través del coaching grupal y del coaching organizacional.

Kainova, empresa especializada en la gestión y desarrollo de las personas, ha introducido este nuevo concepto de coaching grupal, una innovadora metodología que permite a las empresas maximizar el potencial de sus equipos y dar un cambio de cultura en la organización, especialmente en situaciones de crisis económica como la actual, cuando una inversión en las personas puede ayudar a una empresa a superarla.

Con esta inversión, además de potenciar el talento individual, se crea una cultura de trabajo en equipo, se mejora la productividad y se alcanzan los objetivos empresariales de una forma más eficaz.

El coaching grupal permite a un grupo de personas alcanzar su objetivo al mismo tiempo que desarrollan las competencias para incrementar la productividad en su actividad profesional. La clave de esta técnica de coaching grupal está en conseguir que las personas del grupo tomen conciencia sobre la necesidad de interactuar para alcanzar los objetivos empresariales. La metodología del coaching grupal permite llegar a esta meta fomentando las relaciones interpersonales y desarrollando las competencias de trabajo en equipo.

Además, el coaching grupal aumenta la productividad al incrementar la cooperación e implicación de las personas en la organización y reducir casi a cero los conflictos interpersonales o interdepartamentales.

La inversión en un colectivo produce un efecto multiplicador en la empresa. De este modo, el retorno de la inversión del coaching grupal es muy superior al del coaching individual, pues permite desarrollar entre sus participantes tanto competencias individuales como competencias de equipo, y generar equipos de trabajo cohesionados.

Otra de las principales ventajas del coaching grupal es que permite alcanzar sus objetivos más rápido. Antes de que acabe el proceso de coaching ya se pueden apreciar cambios en las personas que participan en él, y cuando finaliza, los beneficios individuales y colectivos del trabajo en equipo ya se han consolidado. A partir de este momento es cuando se inicia la propagación de los beneficios del coaching grupal en la empresa.

En definitiva, para atajar la crisis las empresas necesitan soluciones que les permitan incrementar la productividad a la vez que reducen costes. El coaching grupal es una excelente herramienta para conseguir equipos cohesionados capaces de encontrar soluciones innovadoras y creativas, mejorar la operativa e invertir su talento en su actividad profesional.

Acerca de Kainova
Fundada en 2009, Kainova es una empresa especializada en la gestión y el desarrollo de las personas en las organizaciones. El equipo humano de Kainova tiene una amplia experiencia profesional en las organizaciones y en la gestión de las personas desde distintas perspectivas: consultoría, departamentos internos de RRHH, departamentos internos de otras áreas funcionales, dirección y gerencia. Kainova utiliza herramientas innovadoras y eficaces, y las aplica en concordancia con la cultura y alineadas con la estrategia de la organización.

Web: www.kainova.es

recompensar por recomendar candidatos
Esta fórmula de reclutamiento facilita a las empresas el acceso a los mejores candidatos del mercado, estén o no buscando empleo de forma activa, ya que nos permite contar con una comunidad de afiliados incentivada, que se esfuerza en la identificación de candidatos con alto valor entre su red de contactos (amigos, colegas, colaboradores, proveedores, clientes, excompañeros, familiares, etc.).

Las recompensas ofrecidas promueven la difusión de las ofertas entre los
candidatos objetivo, lo que permite a las empresas obtener a través de distintos afiliados que actúan como “pequeños head hunters” un gran número de candidatos con un perfil ajustado al demandado en la oferta.

Cualquier persona puede formar parte de esta comunidad de afiliados, desde expertos en el área financiera o industrial hasta consultores y profesionales de la búsqueda y selección de personal, con redes de contactos muy amplias y habilidad para identificar candidatos adecuados.

Al utilizar las referencias de amigos, conocidos, colaboradores, etc. para
llegar a los candidatos, la garantía de que estos reúnen los requisitos
establecidos en el perfil es mayor que cuando se inscriben directamente a una oferta.

El uso de nuestro portal permite a las empresas reducir el tiempo de los procesos de selección, ya que se pueden empezar desde la primera inscripción de un candidato, sin tener que esperar informes de progreso o selecciones previas.

Ventajas
A las empresas que buscan los mejores candidatos para cubrir sus puestos vacantes, JOBya.es les ofrece:

• una herramienta innovadora para hacer sus procesos de reclutamiento más eficaces y eficientes
• una plataforma fiable, que les permite conocer en tiempo real el estado de sus procesos de selección y gestionarlos de forma cómoda.
• una reducción en los costes de reclutamiento: el coste por incorporación es bajo y sólo se produce si el sistema funciona y el candidato contratado procede del portal

A los afiliados que buscan un trabajo o que se preocupan por su desarrollo profesional, JOBya.es les ofrece las mejores oportunidades de carrera y la posibilidad de obtener recompensas, manteniendo en todo momento la confidencialidad de las personas que recomiendan frente a las empresas, ayudando al desarrollo profesional de los miembros de sus redes sociales.

Email: info (at) JOBya.es
Web: www.JOBya.es

Hoy en día algunos de los métodos tradicionales de búsqueda de candidatos están quedando obsoletos, las necesidades del mercado han cambiado y surgen nuevas vías para lograr encontrar al candidato perfecto. Por este motivo nace Aldiara una empresa del Grupo Atesora especializada en Selección y Executive Search

Los tiempos cambian y, como en todo, la selección de personal se recicla, cambia y evoluciona hacia nuevos métodos acordes con las exigencias del mercado. Atesora, consultora especializada en outplacement, liderazgo, coaching y diagnóstico, consciente de la realidad empresarial actual crece y una nueva empresa entra a formar parte del grupo: Aldiara, una empresa que desarrolla un nuevo enfoque para la búsqueda de profesionales.

Localizar el mejor perfil teniendo en cuenta a los que trabajarán con él
A través de Executive Search, Aldiara, identifica y localiza a los profesionales gracias a un análisis de mercado previo, para así examinar el entorno empresarial, las necesidades del sector, la competencia, etc. Al mismo tiempo, se realiza un análisis del puesto de trabajo a cubrir, así como del entorno del mismo. De esta manera, puede saberse con anterioridad las posibles sinergias que puedan establecerse entre el nuevo candidato y su equipo, así como los potenciales conflictos. Gracias a este análisis, podrá localizarse el mejor perfil teniendo en cuenta los perfiles que están ya dentro de la compañía.

El análisis grafológico nos dirá si el candidato tiene aptitudes para el puesto
En la fase de evaluación, Aldiara realiza una valoración de los candidatos seleccionados. Dicha valoración se realiza a través de varias vías. Una de ellas es el análisis grafológico. El análisis grafológico tiene por objeto el estudio del carácter, del temperamento y de la personalidad. Mediante el estudio grafológico el escrito muestra el potencial de inteligencia del candidato, su visión global y capacidad de organización, sus aptitudes para el puesto (fuerza de voluntad, la dedicación, la concentración, la memoria, creatividad) o incluso si su fuerte es el trabajo individual o el de equipo. Del mismo modo, el informe puede incluir, en caso de trabajos relacionados con el manejo de una suma de dinero, si hay tendencia a la apropiación indebida y si el escrito es indicativo de adicciones, como alcohol o drogas, que puedan alterar la capacidad del candidato.

Después de la realización de diversos tipos de entrevistas, se inicia la presentación de los candidatos preseleccionados, hasta que se realiza la elección del candidato perfecto para el puesto.

Reducción del periodo de adaptación a través del coaching
Según numerosos estudios, durante los dos primeros meses de incorporación del candidato a una nueva compañía, la persona está más preocupada de sus necesidades emocionales de seguridad, pertenencia y aceptación en la nueva cultura que en un desempeño eficaz en el nuevo puesto. A través de este servicio, Aldiara, reduce ese tiempo de adaptación, gracias a un programa de integración y seguimiento del candidato seleccionado. De esta manera, se ayuda al candidato a definir su sentido de seguridad emocional en el nuevo puesto y se facilita la transición a la nueva idiosincrasia de la compañía.

Acerca de Atesora
Atesora es una compañía que nace en 2005, para pronto convertirse en una firma reconocida por ayudar a las compañías y a sus líderes en su desarrollo y transición profesional. Su objetivo primordial es acompañar a organizaciones y profesionales en situaciones de cambio, desarrollo y transformación. Atesora ayuda a las empresas a transformar sus intenciones en planes de acción, a seducir el talento de sus colaboradores, al desarrollo del liderazgo y a la transición de carrera profesional. Desde 2006, la compañía pertenece a Árbora, el mayor network de tutela profesional a nivel mundial. Atesora ha realizado proyectos para empresas como Grupo Vocento, Merrill Lynch, Oracle, Banesto o Nokia.

Web: www.atesora.es

La manera en que la oferta de serviciomex24.com trabaja para disponer a los internautas que están representados dentro del material humano de los llamados clientes potenciales, es una de las más cómodas e interesantes que se puedan encontrar en México por medio de Internet. Hablamos de una cotización de servicios que no tiene que ver con las tradicionales búsquedas sectorizadas que se pueden hacer por teléfono o por visita directa, sino que se trata de una verdadera puja de oportunidades tanto en prestación de servicios como en costos estructurales para la facilidad de escogencia por parte de las personas interesadas.

Parecido a lo que sucede en eBay o Mercado Libre, se realiza una subasta de profesionales que consiste en la búsqueda de la opción más barata dentro de un grupo de posibilidades que determinados(as) grupos o personas independientes requieren para la obtención de un determinado servicio lleno de posibilidades interesantes relacionadas con calidad y asesorías. Si usted es un profesional freelance que requiere de clientes a quienes tiene la intención de colaborar, puede ingresar a esta subasta describiendo sus servicios generales así como las opciones de pago que como prestador de servicios ha puesto como tarifa fija y participar en puja.

El que ofrezca el servicio más barato no le garantiza su escogencia, porque es siempre el solicitante el que decide con cuál servicio quedarse, además basado en el sistema de calificaciones y certificación de calidad que la página serviciomex24.com ofrece integralmente. Esto es una valiosa herramienta que vale la pena destacar, porque el precio no es lo único que efectivamente se debe tener en cuenta sino también la capacidad de trabajo que, como tal, pueden ofrecer las distintas firmas y razones sociales que en diversas categorías se encuentran debidamente organizadas y explicadas dentro de esta opción web que gana adeptos.

Si como buscador(a) usted ha elegido a un profesional dentro de su cotización de servicios, puede cancelar la solicitud porque el ofrecimiento como tal de cada uno de ellos es totalmente sin compromiso, y puede escoger entre una gran cantidad de opciones de trabajo y de prestación de labores que en México constituye uno de los directorios online más amplios. Hay dos tipos de membresías profesionales en esta página electrónica: Gratis y Premium; la segunda le permite a una empresa adecuar su página de Internet dentro del ofrecimiento de modo que resulte más atractivo, y ambas pagan de 3 a 5% de comisión a serviciomex24.com según el valor del contrato.

Web: http://serviciomex24.com