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Mario González colaborará con Omneom como nuevo responsable de expansión comercial en tierras africanas
Barcelona, 23 de Abril de 2009.- Omneom, consultoría organizacional sistémica especializada en implantar innovadoras estrategias y metodologías para la mejora del rendimiento de las organizaciones, ha anunciado la colaboración de Mario González como responsable comercial para la expansión de la enseña en África.
El nuevo responsable comercial, que inició su actividad profesional como psicólogo industrial en Senegal, establecerá e implantará en tierras africanas los proyectos de formación y consultoría, orientados a mejorar los procesos e incrementar el rendimiento en las organizaciones.

“Con la colaboración de Mario González queremos dar un nuevo impulso al proyecto de OMNEOM en África. Dicho apoyo se engloba dentro de la estrategia prevista para el periodo 2008-2012, con el fin de afianzar nuestro papel de puente entre las empresas españolas y las del África del noroeste. Todo ello en vista a poder desarrollar un plan de crecimiento corporativo y orgánico sostenible”, añade César Llorente, Director General de Omneom.
Mario González, cuenta con una dilatada experiencia como asesor comercial en Senegal, y representa los intereses de OMNEOM mediante la participación de ésta en la consultora senegalesa MBI.

Acerca de Omneom
Omneom, que se creó en 2007, es una consultoría especializada en la implantación y dirección de proyectos de Gestión del Absentismo y Desarrollo del Rendimiento Laboral en las áreas Comercial, de Calidad y de Recursos Humanos. Los profesionales de Omneom cuentan con una dilatada experiencia en el área de consultoría y la formación para el desarrollo de colectivos profesionales en empresa.

La misión de la enseña está orientada a promover el cambio de actitudes, reglas y comportamientos, mediante la transformación de las dinámicas sistémicas motivacionales de las personas y los equipos en las organizaciones. Omneom cuenta con diversos programas estrella, como GAP: Gestión de Absentismo: Basándose en el modelo de Hackman y Oldham sobre las características motivadoras que tiene que reunir un puesto de trabajo para que cese el absentismo, baje la rotación y suba la motivación intrínseca. Otro de los programas EBR’s: Programa para la reducción de empleados de bajo rendimiento. OMNEOM Consulting ha desarrollado un programa orientado a disminuir el absentismo en tres tipos diferentes de organizaciones: Administración, Industria y Banca.

Web: www.omneom.com